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海外公司节约增效成果材料之三——驻多哥使馆项目部“节约增效”活动成果
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  2009年01月04日    点击数: 3237    来源:    撰稿人:

    为贯彻落实集团公司《关于开展“节约增效”活动的通知》精神,充分发挥广大职工的聪明才智,不断提高企业综合管理水平,多哥项目部始终注重发挥全体人员的创造性。遇到难题或费工费时的工序,发动每个员工开动脑筋,集思广益,推陈出新,取得显著的“节约增效”成果。

    一、根据多哥使馆新建项目结合国外工程的施工特点,开展节约增效活动。下面列举几个现场施工“节约增效”的典型范例。

    1.混凝土接料平台的灵活运用

图一   远距离运输自拌混凝土接料平台

    上图为远距离运输自拌混凝土接料平台。在现场施工条件缺乏的地区,混凝土的搅拌地点固定,而浇筑作业面比较分散,且运输机械不能直接到位,需要手推车运输的情况下,适合此方法。操作如下:需要翻斗运输车1~2辆,手推车5~8辆,人员若干。在施工作业面附近搭设一个中转接料平台(料台高度略高于手推车高度),混凝土搅拌地点至接料平台采用翻斗运输车进行混凝土的运输,将混凝土直接倾倒在接料平台上,然后用铁锹把混凝土推到手推车里,再通过垂直运输机械运输到各个浇筑作业面。这样,既节省了远距离的人力运输问题,提高了工效,同时接料平台防止了混凝土的浪费。

下图(图二)也是此种方法的灵活运用

    2.灵活采用现场预制方法提高工效

    在一些与结构关联不大的造型等,可采用现场预制的方法进行节约工时提高工效。举例如下:

图三:围墙钢筋混凝土柱头

    上图为钢筋混凝土柱头,与围墙柱连为一体,结构造型较复杂,若采用现浇混凝土,则支模板太繁琐,很费工时。可以采用现场预制的办法解决此问题,见下图(图四):

    3. 自制模板卡具提高工效

    在施工中,安装模板过程中支撑加固是最关键的,也是最费工时的,那么怎么在实际操作中运用智慧去改进创新呢?见下图实例:

图五:自制模板卡具

    模板卡具是利用工程中剩余的钢筋费料焊接而成,很简单和方便。其运用效果见下图(图六):

    在施工围墙的压顶梁的时候,模板固定是一个很复杂的工序,采用此种方法,很复杂的问题就简简单单地解决了。而且,利用了废料,节约了材料,提高了工效。

    二、项目部在每道施工工序开始前,都要组织技术人员和现场管理人员召开技术交底会,讨论优化施工组织,合理安排机械、人力,大大节约和缩减了施工过程中的人力、物力、财力和时间。在材料采购方面,项目部积极利用网络、报纸、市场调查等途径,对所需生产物资进行“货比三家”,招标选购质优价廉的材料。现场施工过程的管理中,项目部还做到了“不浪费半方混凝土,半截钢筋,半点油料”,要把能利用的生产物资再次利用,不能利用的及时处理。

    在“抓具体”的同时,项目部也从不“放任细节”。在办公、生活用电、水、食物、办公用品上,项目部也同时进行了细致的管理。如:用电、用水方面,项目部在每个电器开关和水龙头边都张贴了“请节约用电”和“请节约用水”的标语,要求全体员工做到“人走灯灭、人走水不滴”;在职工用餐方面,项目部在职工食堂贴上了“请珍惜每一粒粮食”的标语。在为职工安装空调的同时,要求空调使用时温度不得低于25度。同时,项目部还加强了办公用笔只发外壳,定期发笔芯;用纸正反面使用;用车根据路程远近等细节管理。

 

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